近日，鄭州鼎力新能源設(shè)備有限公司精益運(yùn)營管理項目啟動大會順利召開，公司高層與全體員工共同見證這一里程碑時刻，標(biāo)志著企業(yè)向高效運(yùn)營轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。

作為深耕高濕廢料脫水烘干設(shè)備領(lǐng)域、產(chǎn)品 90% 出口海外的科技企業(yè)，鄭州鼎力雖在技術(shù)與品牌上具備優(yōu)勢，但隨著業(yè)務(wù)拓展，內(nèi)部運(yùn)營薄弱環(huán)節(jié)漸成發(fā)展瓶頸。為此，公司引入精益運(yùn)營理念，以消除浪費、提升價值為核心，破解管理難題。

項目自 2025 年 10 月啟動至 2026 年 4 月結(jié)束，聚焦生產(chǎn)車間五大重點：推行 6S 與目視化管理優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、提升班組管理能力、完善員工績效考核機(jī)制、建立質(zhì)量管理數(shù)據(jù)體系、培育精益管理人才，全方位夯實運(yùn)營基礎(chǔ)。

為保障項目落地，公司成立專項組織：董事長李總?cè)慰傌?fù)責(zé)人，常務(wù)副總魏新國任總督導(dǎo)，孟金福擔(dān)任執(zhí)行總監(jiān)，還聘請精益專家常武剛提供專業(yè)指導(dǎo)，下設(shè)兩大項目組及多個專業(yè)小組協(xié)同推進(jìn)。

啟動大會上，常武剛詳解實施計劃，李總強(qiáng)調(diào)：“精益是思維革命，需全員參與持續(xù)改進(jìn)。” 他提出 “高度重視、全員參與、注重實效” 三大要求。一線員工代表分享期待，全體人員集體宣誓，彰顯變革決心。

此次精益轉(zhuǎn)型，既是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略選擇，更是培育高效文化的關(guān)鍵舉措。隨著項目推進(jìn)，鄭州鼎力有望實現(xiàn)運(yùn)營效率與競爭力的雙重提升。

• 上一篇:鄭州鼎力攜核心技術(shù)亮相雙干燥盛會，共探行業(yè)新路徑
• 下一篇:鄭州鼎力獲認(rèn)定為河南省企業(yè)技術(shù)中心 技術(shù)創(chuàng)新再添新證